近日，網(wǎng)上傳出led照明企業(yè)中的佛山品一照明倒閉的消息，稱其拖欠供應商數(shù)千萬貸款而被起訴至法院。品一照明董事長梁榮華也作出了回應，“品一照明倒閉是真的，但是我從未想過跑路！”
那么，很多人可能會有疑問，在2015雙十一當天創(chuàng)造出1200萬元銷售額的“電商黑馬”為何突然間就倒閉了呢？
首先，我們來看看品一照明是怎么說導致其倒閉的原因的，梁榮華稱：“2016年的2月份，春節(jié)的到來導致其物流出現(xiàn)滯緩等問題，引發(fā)退款率上升，并比聚劃算規(guī)定的退款率高出0.9%，按照規(guī)則，品一照明不能繼續(xù)參加聚劃算的平臺活動，從而無法銷售早已為此次活動準備好的價值約兩千萬元的存貨，造成經(jīng)濟損失近兩千萬元，資金鏈也由此出現(xiàn)問題。”
對此，行業(yè)人士觀點不一，以下是部分觀點：
第一、企業(yè)倒閉就像人會生病一樣，是正?，F(xiàn)象，應該就事論事認清倒閉原因，時刻警醒，加強防范，而不必慌張。
第二、任何經(jīng)營模式都存在風險，無論是傳統(tǒng)的實體店銷售模式還是網(wǎng)絡銷售模式或是線上線下相結(jié)合的方式，都存在宏觀經(jīng)濟環(huán)境與微觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，因而風險是存在且不確定的。
第三、電商定位是關(guān)鍵，這是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，線上發(fā)展是必然趨勢，但是企業(yè)該如何定位，以電商為主或為輔，或兩者并步發(fā)展；如何打造自己的電商平臺；怎么平衡線上與線下經(jīng)銷商、實體店之間的發(fā)展。這都需要企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展以及宏觀的發(fā)展環(huán)境去選擇一個明確定位。如歐普照明在發(fā)展電商的前期時對其線下銷售產(chǎn)生了很大影響，從而引發(fā)線上銷售與線下經(jīng)銷商搏斗的現(xiàn)象，因此，歐普對線上線下產(chǎn)品進行差異化銷售并調(diào)整了產(chǎn)品價格，從而找到了線上線下發(fā)展的平衡點。
第四、資金鏈問題是痛點，許多行業(yè)人士表明，以電商為主的照明企業(yè)在資金鏈上同樣存在問題，淘寶、天貓的運營成本也很高，包括人工、快遞、售后、財務、推廣、天貓扣點等成本，如果沒有50%以上的毛利率，是無法維持運營的。加上淘寶、天貓上的價格戰(zhàn)激烈，所以要達到50%的毛利率并不是一件容易的事。
由此看來，品一照明倒閉，大可不必驚慌，反而，led照明企業(yè)該對此進行反思，結(jié)合自身，調(diào)整電商定位，尋找線上線下發(fā)展的平衡點。
（文編 / 藝光科技Aly)
